唐朝徐商任河中节度使时，仆役刘安母亲患了病，他假借徐商的名义去药铺抓药，没有给钱，还对药铺老板出言不逊。老板将他告到徐商这里。
徐商将衙门里的仆役召集起来，宣读了药铺老板的状书。刘安吓得浑身颤栗。徐商严肃地对他说：“你仗势欺人，理当受罚。罚你到药铺干一个月的活儿，扣除本月的薪俸，如果表现好，可以回来，你愿意吗？”刘安不住地点头：“小人愿意。”
一个月后，刘安得到了老板的谅解，重新回到徐商身边。徐商当众宣布对刘安的惩罚结束，还拿出一个钱袋子交给刘安：“这是你两个月的薪俸，拿回去给母亲治病吧。”
刘安愕然：“大人，您上次不是说要罚俸一个月吗，为何又发我两个月的？”徐商笑着说：“你做错了事，但不能牵连你的老母，她沒有错。我之所以发你两个月的薪俸，是因为你有错就改。你的薪俸不高，如果都罚光了，拿什么奉养老母？”
惩罚不是终极手段，在惩罚中注入人文关怀，促使人向善转变，这才是管理的最高境界。
能够走上领导岗位的必然有自己的过人之处，这一点谁都不能否认，要不然怎么不是你坐在“一把手”那一把交椅上呢？我曾经有一个同事阿彪，是一个典型的痞子加无赖，一次有几个女同事路过他的寝室，顺道进去看一看，他一屁股就坐在板凳上再也不敢起来，后来女同
王先生是一家子公司的主管，论工作经验及工作能力都是上上之选，但是工资及待遇却一连几年都是平平淡淡，根本没有上调的趋势。他身边的同事，甚至比他年轻和资历小的同事都当上了部门主管，而他却始终如一，至少什么原因，连他自己都说不清楚。为此王先生整天
一把钥匙开一把锁是生活中的一种常识，连三岁大的小孩子都懂得。而且，一把钥匙开一把锁同时还是一种可以推广的理论，也就是教师常说的举一反三的道理，这就不是一般人能掌握的，所以值得一说。 单位单身宿舍楼是前年夏天装修的，资金控制在牛
由于在美国人与人平等的价值观深入人心，一般美国人对精英／非精英的说法都会非常反感。美国人把资质、兴趣、才能的差异视为“差别”和“不同”，而不是“高下”或“优劣”，因此美国人比许多其他国家的人更关心那些看上去是“低下”得没有希望的人群，包括社
很多年前我读大学那会儿，平面设计还是一个时髦的工作。班级里有男生买了PHOTOSHOP教程学做图，收获女生仰慕的眼神无数。那时的电脑还很笨重，会在电脑里装一个PS软件，偶尔打开来修几张素材图、拉拉渐变、覆盖图层的男人，侧影背影都很帅。毕业时
怀着在尝试中探索学习的态度，大三下学期，我开始广投简历，为自己的暑假谋一份实习工作。意外且幸运地，我被微软录取为一名PM暑期实习生。总听学校老师说那儿是个“牛圈”，各色牛人相聚一堂，有幸闯一把这个传说的超级牛圈，近距离观察学习大牛是如何炼成
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一名记者在采访EDS公司总裁罗斯·佩洛时问：“你们公司成功的秘诀是什么呢?”罗斯·佩洛回答得很有意思：“预备!发射!瞄准!”人们对他说的话有些不解。因为按照常规，应该是预备、瞄准、发射才对。但是，他所说的，的确是EDS公司的经营宗旨。也正是