一个流浪汉走进一座寺庙，看到菩萨坐在莲花台上受人膜拜，非常羡慕。他问：“我可以和你换一下吗？”菩萨说：“只要你不开口。”
流浪汉坐上了莲花台。一日，富翁来了，求菩萨赐他美德。磕完头，起身，钱包掉了。流浪汉想提醒他，却不能开口。随后来了个穷人，求菩萨赐予金钱，救病重的孩子。一磕头，看到了一个钱包。穷人很开心地想：“菩萨显灵了。”流浪汉想说这不是显灵，却不能开口。渔民来了，求菩萨赐他安全，出海没有风浪。可他刚要走，就被回来找钱包的富翁揪住。两人扭打起来，流浪汉看不下去了，大喊“住手”，把真相告诉了他们。
他们都走了。这时，菩萨说：“你开口，以为自己很公道，但穷人因此没有得到那笔救命钱，富人没有修来好德行，渔夫出海赶上了风浪葬身海底。要是不开口，穷人有救了，富人积了德，而渔夫因为富翁的纠缠无法上船，躲过了风雨，至今还活着。”
许多事情，该怎样，就怎样。顺其自然，结果会更好。
静观其变，是一种能力。
促进沟通的故事六十二老客户与闪光电控部的人很惊讶，身为销售经理的比尔竟然要将一个已作废的功能重新加装在该部门新开发的鱼测器上。比尔很清楚电控部一向以推出最新、最尖端产品的策略攻占市场。尽管如此，他还是要求在新的鱼测器上加装一个“闪光显示”的
使人人成为领导者的故事五十走动的锡盒每个星期你都会看到“阿姆斯壮机器工厂”的总经理或财务主管拿着一个锡盒子到处走动。盒子里装的是什么呢？薪水支票。我们的薪水支票是由一个人每期亲自发送的，不管是对办公室职员还是工厂员工。因为总经理或财务主管亲
珍视生意伙伴的故事三十九濒临绝种的水平我们都听过或读过以前美国水平在西部大草原到处游荡的故事，但是曾几何时，那引进水牛却面临了绝种的危机。在美国企业界也有一种水牛，它就是钢铁业。这个行业曾经像霸占大草原的水牛一样，雄踞美国商业界。但是在一九
让政策手册无用武之地的故事二十四出差交际费我在电脑控制厂担任财务主管的老朋友查理，有一次打电话来找我帮忙；他奉命为该部门编列一套出差交际准则，想知道我对内容有什么看法。经他这么一问，我心中开始浮现一串待解决的问题。例如，吃顿饭该花多少钱？该
令出必行《左传》记载：孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，“纸上谈兵管什么用，让我来考考他。”便出了个难题，让孙武替他*练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。孙武将列队*练的要领讲得清清楚楚
捕鼠之猫一个越国人为了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的猫，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几，他的儿子想把吃鸡的猫弄走，作父亲的却说：“祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们
置身事外两个人争论、吵架，如有第三者在场，双方都会请他帮忙，或是请他评理。第三者在对峙的双方眼里，既是仲裁者，又盼望成为共同对敌的友军。这种现象，古今相同。春秋战国时期，韩、赵两国发生战争，双方都派使者到魏国借兵，但魏文侯一口拒绝了。两国使
通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克 韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，它实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的职